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金融策略家
金融策略家培訓計畫 金融策略家
培訓計畫
GROUP/GLOBAL MANAGEMENT ASSOCIATE
輪調路徑將依據每一位GMA進行客製化安排,原則上包含國泰金控、國泰人壽、國泰世華銀行等子公司單位的職務輪調,並以半年一個輪調關卡為培訓基調,共培訓2.5年。 輪調部門皆為重要之策略企劃單位,透過部門專案,搭配趨勢議題研究,培養具有整合集團各產業之策略人才。
GMA輪調2.5年內會經歷兩次的晉升考核,1.5年升任襄理,若能順利通過2.5年培訓計畫,結束輪調且能力表現符合預期者即可晉升副理。 依學長姊的經驗,表現優異者結束最快培訓後1-2年即升遷到主管職。
在培訓過程中,GMA將獲得職場上的專業協助,包括由集團中高階主管擔任導師、資深同仁提供輔導,以及學長姐的經驗分享。
跨集團多元輪調
調路徑將依據每一位GMA進行客製化安排,原則上將包含國泰金控、國泰人壽、國泰世華銀行等子公司單位的職務輪調,並以半年一個輪調關卡為培訓基調,共培訓2.5年。 輪調部門重要的策略企劃單位,透過部門專案,搭配趨勢議題研究,培養具有整合集團各產業之策略人才。
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掌握壽險商業模式與通路行銷策略

institution
  • 壽險中長期經營策略規劃
  • 數位保險經營策略與新商模
1
了解銀行個、法金事業體運作及發展趨勢

institution
  • 個、法金業務策略規劃
  • 海外業務營運規劃
0.5
從集團制高點整合子公司與關係企業資源

institution
  • 集團與子公司營運管理諮詢
  • 推動集團重要專案
  • 海外實習(1個月)
快速職涯發展
GMA輪調2.5年內會經歷兩次的晉升考核,1.5年升任襄理,若能順利通過2.5年培訓計畫,結束輪調且能力表現符合預期者即可晉升副理。 依學長姊的經驗,表現優異者結束最快培訓後1-2年即升遷到主管職。
cim-project
為了培養優秀的GMA們成為專業經理人,國泰金控提供為期兩年半的培訓,包含完整的專案與輪調計畫,幫助了解集團各部門運作。
GMA 輔導與專業諮詢
在培訓過程中,GMA將獲得職場上的專業協助,包括由集團中高階主管擔任導師、資深同仁提供輔導,以及學長姐的經驗分享。

GMA 輔導組合

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關主 / 導師

由集團中高階主管擔任,指導GMA在輪調單位的策略方向,拓展GMA高度及視野。
學長姐

建立Buddy制度,藉由GMA學長姐提供經驗傳承,協助適應環境與企業文化。
HR

扮演GMA職涯教練,提供日常諮詢與輔導,定期追蹤GMA發展狀態。
輔導員

由輪調單位資深同仁擔任,提供日常工作專業諮詢意見回饋。

落地後職涯發展

完成兩年半輪調培訓後,GMA將根據個人意願、組織需求和策略考量,
被安排到不同的重要策略企劃單位,擔任策略企劃的儲備主管。

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策略規劃


擔任集團內部顧問,協助各事業體進行策略諮詢與診斷,並深入分析提供具體建議與發展策略。同時專注於流程優化和轉型評估,以確保能夠靈活應對各種市場變化。
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海外拓展


協助推進整體集團的海外策略,連結子公司以促進海外業務的交互推動與創新。透過協同合作,致力提升集團在國際市場的競爭力,實現跨境業務的共同發展。
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轉型推動


主要執行集團關鍵性轉型專案,透過整合資源和高效的溝通策略,積極推進專案目標的實現。著眼於迅速應對變革,並提高執行效能,確保轉型推動能有效達成,實現集團長遠發展目標。
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數位數據


推動數位專案與數據賦能,協助探索與規劃新型態商業模式。透過前瞻性策略,結合數據科技與數位轉型,應對市場新型態的挑戰,掌握金融科技的領先地位。

再輪調機制

GMA落地領域深耕2-3年後,可視組織任務需求,與HR溝通進行再輪調安排,
而跨業的連結也不限於金融集團,未來亦有機會參與霖園集團相關專案。

徵選流程


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